《国际产品经理认证NPDP》黄埔四期在北京成功举办

项目管理者联盟 

由项目管理者联盟主办的《NPDP国际产品经理认证》黄埔四期培训班于2017年1月14日在北京铁道部党校成功开班。项目管理者联盟作为国家外专局NPDP资格首批授权培训机构在2016年举办了NPDP三期培训班之后，引来了很多产品经理和将要转型做产品经理的项目经理的关注。在高科技产业与传统制造业从项目导向型（Project Oriented）向产品导向型（Product Oriented）转型升级的过程中，越来越多的企业重视产品管理体系的构建与产品管理人才的培养。此次项目管理者联盟黄埔四期国际产品经理NPDP课程培训有来自联想、用友、中国电信等各行业知名企业的产品经理、研发人员、工程师、项目经理等人参加。

产品管理NPDP名师授课。项目管理者联盟NPDP课程的主讲老师是项目管理者联盟产品管理首席讲师谢志杰老师。谢老师毕业于美国斯坦福大学，在硅谷与台湾的知名高科技企业有十多年的技术开发与产品管理经验，是国际知名的产品管理NPDP专家。项目管理者联盟NPDP培训课程，谢老师采用产品小组模式的小班授课、互动式教学，上课活泼不呆板，形式多样化，让学员在轻松的氛围中学习产品管理的体系与能力。

项目管理者联盟产品管理首席讲师-

谢志杰老师（NPDP，PMP，PgMP，PfMP）

谢老师正式开课前简要介绍了国际产品经理NPDP认证和考试相关信息。NPDP没有教科书只有17本参考书，基本是全英文的。所以想要自己去学习这17本参考书需要花上几年或者更多的时间才能通过考试。但是参加项目管理者联盟NPDP培训班的好处是，项目管理者联盟的一套NPDP讲义资料已包含17本参考书的重点内容，可以帮助大家节省时间，在课上掌握NPDP的核心内容，以便更快通过NPDP考试。

NPDP学员自我介绍 

为什么参加产品管理NPDP学习？NPDP课程开课后，谢老师首先让每位学员进行了自我介绍和为什么要来参加NPDP培训？并且让大家相互之间有个初步认识。接下来几天学习中，每组学员都是一个产品管理小组和小集体，共同完成老师布置的产品管理学习案例。

国际产品经理NPDP课程学员 

第一阶段课程，谢老师主要讲了创新与新产品开发和新产品战略两个部分。什么是战略？战略带来哪些好处？用举例的方式给大家一一做出了讲解。新产品战略是企业全局性的一种谋划，从战略上来说，它能够助力新产品成为市场一匹黑马，成就企业商海“英雄梦”，同时有利于企业迅速改变整个局面，从战术上来说，它要解决一系列的问题，如研发、定位、品牌、策略等，因此，对企业提出了更高的挑战。产品经理的价值在于帮助企业找到可持续增长曲线、建立竞争壁垒，作为目标为导向的产品经理，善用MVP是绕不开的一环，这其中考验的不仅仅是产品能力，也包含对行业的融入以及对市场的把握能力，是产品及产品经理形成核心竞争力的重要部分。

国际产品经理NPDP课上互动 

产品经理NPDP是一个综合性要求很高的岗位，需要宽泛的企业管理与产品创新管理知识与经验。产品经理成长的过程，是一个学习学习再学习的过程，如果一个产品经理无法做到向海绵一样可以快速吸收周围的水分，是很难在一个高速变化的行业里存活下去的。一个产品经理很难只做某一细分的产品一直到自己的职业生涯结束，在要把握一个跨细分，甚至跨行业的产品时，如何通过学习能力快速进入，个人觉得是考察一个产品经理是否合格的重要依据。

国际产品经理NPDP黄埔四期学员与谢志杰老师合影

国际产品经理NPDP培训第一阶段课程在活跃互动的气氛中圆满结束了，大家都受益匪浅。学员们在老师带领下，慢慢的，更进一步了解到产品经理永远不应该只了解自身职能所应具备的知识，也要了解基本的研发流程，这样有效的与研发沟通；还要了解前沿的设计风潮，高效的与UX一起创造前沿的产品；并且要懂得运营的基本打法，可以快速输出有针对性的产品功能，几方面结合起来才可以创造出更有价值的产品。谢老师授课经验丰富，课程讲解过程中理论联系实际，生动有趣，课堂气氛十分活跃，学员好评如潮。项目管理者联盟产品经理NPDP培训采用分组教学模式，分组研讨式培训不仅让学员们可以相互交流，互相学习，也可以共同对一问题进行探讨。

项目管理者联盟与您一道迎接产品经理的黄金时代，成就掌握产品开发“全方位知识体系”的实战型产品经理！

    项目管理者联盟于2016年在国内率先引进全球权威产品开发管理机构产品开发管理协会（PDMA,Product Development Management Association）的产品开发全球最佳实践与管理体系，并同步推出国际产品经理权威认证NPDP，帮助中国企业转型产品管理时代。

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