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《产品经理的沟通技巧沙龙》成功举办
项目管理者联盟产品管理研究中心
[2017年5月13日，北京] 由项目管理者联盟产品管理研究中心主办《产品经理的沟通技巧》沙龙于2017年5月13日在北京铁道部党校下午成功举办。本次沙龙邀请某知名互联网产品总监曾超先生担任主讲嘉宾，主讲题目是产品经理的沟通技巧。此次沙龙吸引来自不同行业不同部门60多位项目经理、产品经理参加，大家对产品经理沟通技巧还是非常感兴趣。
项目管理者联盟作为国家外专局NPDP资格首批授权培训机构2016年已组织过三期培训；2017年也已经在北京，上海两地举办了NPDP培训班，已有部分同学通过NPDP认证考试，在国内是为数不多首批拿到NPDP证书的学员。
2017年6月份项目管理者联盟将组织NPDP黄埔六期培训班，欢迎有志于产品经理职业发展的同学报名。
国际产品经理NPDP黄埔第四期培训班，火热招生中：
时间：2017年6月3-4；6月10-11；6月24-25
联系：巩小姐
电话：010-82273401-21，
手机：13910204333
邮件：club@mypm.net
地址：北京市西城区德外新风街2号天成科技大厦A座705室【100088】
电斑马电动车租赁平台产品总监 曾超
沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。作为一个沟通纽带，产品经理在日常工作中总是扮演各个部门之间协调者的角色。曾老师用幽默的语言、生动的例子和大家一起互动并提出沟通重要性，说服他人，特别是研发、设计、前端这些研发部门的同事，最重要的不是口才、沟通能力和数据，而是专业。
产品管理沙龙参会人员
曾老师强调在沟通中尽量说术语。在我们其他人员沟通的时候，尽量不要说大白话，而是使用术语，这样会让人家感觉我们很懂技术；思维要周密。在说话之前要尽量把所有可能的情况及其解决方案想清楚，让对方自己得出结论。人都是有自尊心的，都希望自己的决定是正确决定，如果你总是说：“你这样是错的，我是对的”必然引起别人的反感。所以你可以先把遇到的问题摆出来，在提出自己的解决方案后立刻说：这方面你是专家，如果你觉得这个方案能用就用，如果有更好的方案我也没什么意见；看人下菜碟。不是对每个都用同样的话说服的，人和人都有所不同。
会后学员与老师互动交流
总的来说，产品经理有这样一些特别的沟通技巧。重专业，让每个人做好自己擅长的事，不要越俎代庖；尊重个人，言语礼貌柔和，不要过于激烈、过于强劲、过于冷漠；尊重产品，拟订主线后，围绕产品来工作，私事闲事下班后再聊，提高沟通效率。所有的技巧都是一种手段，真才实干才是王道
国家外国专家局培训中心郑杰副主任
项目管理者联盟产品管理首席谢志杰老师
项目管理者联盟宣晓峰总经理
项目管理者联盟国际产品经理NPDP黄埔一期合影
项目管理者联盟与您一道迎接产品经理的黄金时代，成就掌握产品开发“全方位知识体系”的实战型产品经理！
项目管理者联盟于2016年在国内率先引进全球权威产品开发管理机构产品开发管理协会（PDMA,Product Development Management Association）的产品开发全球最佳实践与管理体系，并同步推出国际产品经理权威认证NPDP，帮助中国企业转型产品管理时代。
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项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。
项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP与ACP课程、PgMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。
Ø 美国项目管理学会全球教育合作伙伴（Global REP）
Ø 国家外国专家局授权培训合作伙伴
Ø 国际项目管理协会IPMP认证中心
Ø 中国项目管理研究委员会理事单位
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