NPDP新产品开发实战分享

NPDP知识体系在“三个爸爸”公司的实践运用

项目管理者联盟

讲座前言

从普通工程师到如今的副总裁和技术合伙人，高志兴先生在职场晋升过程中深刻感觉到新产品开发管理（NPD）所发挥的重要作用。作为资深项目经理，高志兴先生从第一个产品研发项目就开始实践运用PMP（项目管理）的知识体系和方法，这对于加快项目进度、更好的完成项目是至关重要的；但同时，基于十多年数十款产品研发经历深刻认知到：一个成功完成的项目并不等于一款畅销的产品，如何研发一款畅销乃至“爆款”的产品，还需要更强有力的工具和方法。可以说，“新产品开发”、“研发项目管理”是做好一款畅销产品最重要的两个维度。本次分享会，高志兴先生将结合新产品开发实战给大家展现NPDP知识体系在实践中的有效运用，给大家带来更多的思考和成长。

主办单位

邀请对象

项目经理、产品经理、营销经理

讲座内容

分享会的报告内容有三个部分：

第一部分：NPDP简介：一套全方位升级个人技能的“武林秘籍”

在准备这部分内容之前，高志兴先生把网上对于NPDP的各种评论做了全面的检索和梳理，有人说：NPDP是晋升年薪50w产品经理的必经之路，也有人说：NPDP没有什么用，一张证书而已。究竟，谁应该学习NPDP知识体系，NPDP有没有用，NPDP能不能帮助个人提升职场表现，相信你在这里会找到一个解答。

第二部分：NPDP产品开发实践：防雾霾口罩的开发经验分享

你“造”吗，市面上经常见到的90%的口罩都是不能防雾霾的，也就是说对PM2.5污染没有防护效果。在这一部分，你不仅可以很快成为“防雾霾口罩”方面的专家，更可以藉由一个真实的新产品开发案例，了解和学习如何在产品开发实践中有效运用NPDP知识体系，以打造一款成功的产品。

第三部分：NPDP指导企业产品战略规划：“三个爸爸”的技术架构和产品战略

战略，这个几乎人人都会说起，但又众说纷纭没有几个人能讲清楚的概念，在NPDP里是如何和产品开发结合在一起的，它对于企业、对于产品开发过程有着怎样的作用？高志兴先生用一个生物学上的有趣现象，结合企业在产品战略方面的实战案例，给您带来深入浅出的讲述，让“战略”概念不再玄妙难懂。

嘉宾介绍：

高志兴（PMP®、PgMP®、PfMP®、PBA®、NPDP） 三个爸爸智能环境科技（北京）有限公司 副总裁  中国国家外专局认证的NPDP专业讲师

高志兴先生毕业于清华大学生物医学专业工程硕士，目前任职极客三个爸爸智能环境科技（北京）有限公司，担任副总裁和技术合伙人。高志兴先生在工业自动化、仪器仪表、智能家居、环境监测等领域有10年以上的产品研发和技术团队管理经验。从2003年进入自动化和智能仪表领域，到后期专注于物联网和智能硬件领域，从事智能环境监测、净化器和新风机等产品的研究和开发，职业角色从最初的普通工程师到研发经理、技术总监、副总裁、创业合伙人，高志兴先生在职业生涯一直致力于综合运用经过权威机构提炼整理的最佳实践来获得更好的业绩表现。高志兴先生不仅是产品开发、项目管理方面的实战专家，还是项目管理者联盟的“学霸”之一：在一年之内完成了美国PMI四项认证和美国PDMA的NPDP认证，以及在国家外专局接受师资培训并成为NPDP讲师。

时间地点:

时间：2017年12月9日(周六）14:00―17:00 

地点：上海（具体地点另行通知）

咨询报名：

请填写报名表后发送给讲座联系人报名，支持邮件，电话与微信、QQ报名。

联系人：巩小姐 

电  话：010-82273401-21

手  机：13910204333

邮  件：club@mypm.net

Q   Q：1528438514

微  信：13910204333

项目管理者联盟：

国际产品经理NPDP黄埔第九期培训班（上海），火热招生中：

时间：2018年 3月10日-11日；3月24日-3月25日；4月28日-29日

联系：巩小姐

电话：010-82273401-21，

手机：13910204333

传真：010-82273761

邮件：club@mypm.net

地址：北京市西城区德外新风街2号天成科技大厦A座705室【100088】

组织单位：

项目管理者联盟与您一道迎接产品经理的黄金时代，成就掌握产品开发“全方位知识体系”的实战型产品经理！

    项目管理者联盟于2016年在国内率先引进全球权威产品开发管理机构产品开发管理协会（PDMA,Product Development Management Association）的产品开发全球最佳实践与管理体系，并同步推出国际产品经理权威认证NPDP，帮助中国企业转型产品管理时代。

项目管理者联盟微信公众号：mypm_net

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咨询电话：400-666-0609；010-82273401-21

项目管理者联盟专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、国际项目经理（PMP、PgMP、PfMP）认证课程，产品经理NPDP课程，技术经理PBA商业分析课程与ACP敏捷开发课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。

Ø 美国项目管理学会全球教育合作伙伴（Global REP）

Ø 国家外国专家局授权培训合作伙伴

Ø 国际项目管理协会IPMP认证中心

Ø 中国项目管理研究委员会理事单位

Ø 北京市项目管理协会常务理事单位