2018项目管理大会演讲嘉宾邀请

　　—— 共享 · 共识 · 共赢 ——

　　2018项目管理大会定于2018年10月20-21日在北京国家会议中心举行。PMI总裁兼首席执行官郎马克先生、PMI(中国)董事总经理陈永涛先生、PMI亚洲地区各分会领导人、相关政府部门领导、国内外知名项目管理专家和优秀企业的项目管理高管均将出席，并分享项目管理最新趋势和宝贵实战经验。项目管理大会已成功举办八届，每届都吸引各行各业上千名项目、项目集、项目组合经理们参会，它已经成为亚太地区规模最大的项目管理盛会之一。

　　关于大会听众

　　*以上数据来源：2017项目管理大会会后参会人问卷调查

　　本届大会现诚征演讲嘉宾

　　• 这将是您分享项目管理专业知识，展现项目管理实践经验的宽广平台。

　　• 也是您与国内外不同行业项目管理领域专家及知名企业高管进行交流的良机。

　　• 除免费获得本届大会两日通票外，还将获得VIP交流酒会名额，PMI(中国)网站、微博、微信、会刊等渠道介绍宣传，以及演讲嘉宾荣誉证书，演讲嘉宾电子徽章，大会定制纪念品。

　　• 全部合格演讲嘉宾都将入选PMI(中国)演讲嘉宾数据库。有机会在未来参与到PMI、PMI(中国)主办及协办的各类活动中。同时，也将有机会被推荐到企业及其他合作伙伴，进一步推动项目管理理论与实践的发展，促进项目管理实践为组织创造效益，提升国内项目管理专业从业者的知识和技能水平。

　　大会重点议题

　　• 沟通与团队合作

　　例：沟通渠道、沟通工具、沟通的技巧与方法论、情商、人际互动技巧、关系管理、团队建设之道、虚拟/远程团队管理、反馈技巧等。

　　• 问题决策与解决之道

　　例：问题解决工具与技巧、冲突解决方案、决策与授权、应急管理与规划等。

　　• 影响力与商业策略

　　例：合同管理技巧、股东管理规划、人力资源规划、效益分析技术、效益实现、组织与运营意识等。

　　• 项目分析与过程优化

　　例：持续优化的过程、质量标准工具、供应商管理技术、过程分析及技术(如精益理论、看板法、六西格玛分析法);项目管控范围、质量评估、项目验证与验收工具和技术、需求收集技术，项目范围解构工具和技术等。

　　• PM技能提升

　　例：客户满意度评估法、重要性/时间管理、预算工具与方法、项目监控工具与技术、联络终止需求、转变规划技术等。

　　• 实战案例研究

　　如：分享过往项目管理经验。

　　• 热点议题

　　例：可影响项目管理未来发展的新兴发明创新(如人工智能、新兴技术等)。

　　演讲嘉宾申请指南

　　演讲要求

　　• 欢迎具有一定公开演讲经验的领导力，战略及其他具体能力领域的专家老师和专业人士申请，PMI认证持有者优先;

　　• 同时，欢迎PMI以往活动中的演讲嘉宾携新议题来本届大会分享;

　　• 演讲时长45-60分钟，并避免涉及商业意图明显的内容。

　　附件：PMI大会演讲申请材料模板-演讲人与演讲内容介绍-XXXX.doc

　　嘉宾推荐联系

　　有意向成为2018项目管理大会演讲嘉宾的朋友，可联系PMI自荐：

　　联系人：Flora Chen

　　电话：010-84299191-107

　　邮箱：flora.chen@pmi.org

　　或者在线申请：http://speakerapplication2018.mikecrm.com/IcFJ3Es

　　项目管理者联盟的会员、学员或者客户，可联系项目管理者联盟推荐：

　　• 联系人：刘小姐

　　• 邮箱：pmp3@mypm.net

　　• 电话：13910200211