福田汽车工程研究总院 王琳

项目管理者联盟2018年12月期PMP学员

　　一、PMP学员自我介绍：

　　我叫王琳，是项目管理者联盟2018年12月PMP培训班的学员。我目前在福田汽车工程研究总院做项目管理工作，主要负责项目开发策划，风险识别预警，过程协调沟通，及项目绩效评价。在项目推进困难时沟通问题、协调资源等，以保证项目的正常推进。

　　二、PMP备考经历与经验：

　　我是经同事推荐报名的项目管理者联盟的PMP培训班，在报名之前同事们也给我讲了他们学习PMP的经历。我们相互沟通之后，觉得要成功通过PMP考试就是要做到三点：听老师的话、多看书、多做题。

　　我们在培训班正式上课之前，把《PMBOK》自己先预习了一遍，这样在听老师讲课的时候，能更好的听懂和理解，有问题也能及时的提出。

　　在参加培训课程的过程中，一定要跟着老师的脚步走，老师要求大家课后复习或者预习的时候可以画思维导图，我就每天早上起来抽出一些时间看一章内容，自己画一章的思维导图，再根据老师讲的内容做一些练习题。

　　我觉得学习PMP的过程中最主要的就是听老师的话，老师说要预习我们就预习，要求我们做习题我们就做题，再加上自己平时多看书，每天都要抽出时间来学习，在备考的这几个月中一直要保持这种学习状态。

　　三、PMP学习感受与体会：

　　我觉得学习PMP还是非常有用的。

　　第一：PMP的内容把我们的日常工作中的工作内容做了一些总结，就是说平时我们都在做这些工作，但是不知道具体是在做什么，PMP给了一套完整的体系，学完之后就感觉我们自己更专业了。

　　第二：学习了PMP之后相当于给我们的管理认知做了一些拓展，虽然书上的内容比较标准化，但是实际上对我们的很多工作都是可以做为参考的，我们只要做一些小的改变和调整，就可以很好的应用到我们的工作和生活中。

　　第三：学完PMP之后，我们的项目管理体系更完整了，我和同事们也有了共同语言，在以后的工作中能更好地相互沟通，也能一起总结一些工作经验，更好的应用到工作中。

　　虽然刚开始拿到《PMBOK》预习的时候觉得特别的枯燥，而且平时大家确实也挺忙的，学习的时候也比较辛苦，但是学完之后觉得PMP还是很有用的，付出的时间和努力很有价值。所以我觉得如果是在做项目管理工作或者说有这方面的需求，还是有必要去学一学的，最起码沟通和交流时能跟大家保持在同一个频道上，对实际工作也是有很好的指导意义的。

　　四、PMP学习反馈与建议

　　项目管理者联盟的PMP培训班的服务是很好的。比如说课前通知、各种时间提醒、报考服务等，这些做的都特别的好。平时课后问老师问题，老师都能很及时的回答和反馈，记得有次晚上做习题的时候有个问题一直想不明白，当时快9点了吧，发微信给老师，老师很及时耐心的都给了回复。我觉得项目管理者联盟的全体老师都特别的敬业，特别的优秀。

　　项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。

项目管理者联盟PMP荣誉客户

　　项目管理者联盟微信公众号：mypm_net

　　项目管理者联盟官方微博：http://weibo.com/mypmnet

　　项目管理者联盟网址：http://www.mypm.net/

　　PMP学院网址：http://pmp.mypm.net

　　办公地址：北京市西城区德外新风街2号天成科技大厦A座705室

　　咨询电话：400-666-0609;010-82273761

　　项目管理者联盟拥有下列机构颁发的培训资质：

　　国家外国专家局培训中心授权项目管理培训合作伙伴(国内第一批)

　　国家外国专家局培训中心授权产品管理培训合作伙伴(国内第二家)

　　美国项目管理协会PMI全球教育合作伙伴(Global REP)(国内第一批)

　　美国产品开发管理协会PDMA授权培训机构(国内第一批)

　　项目管理者联盟目前是北京项目管理协会创始成员单位与常务理事单位、中国项目管理研究委员会理事单位与中国软件行业协会过程改进分会理事单位,长期专注于项目管理与产品管理领域。项目管理者联盟与共创国际多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，长期举办国际项目经理(PMP、PgMP、PfMP)认证课程、产品经理NPDP课程、技术经理PBA商业分析课程与ACP敏捷开发课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过50,000名项目经理与产品经理。