近日来，“CHiQ现象”愈演愈烈，坚持“以人为中心”的长虹CHiQ家电受到越来越多的消费者的关注，勇立在波涛汹涌的智能化大潮之上，成为智能家居的一面旗帜。日前，记者走进CHiQ研发团队进行采访，深切感受到在独树一帜的CHiQ家电背后，处处体现着团结和协作的力量。

　　顶尖研发团队 技术水平和综合能力领先业内

　　CHiQ空调在CHiQ系列产品中面世最晚，可以说是CHiQ家族的“小兄弟”，其含金量却不容小窥，不但是全球首款人体状态感知空调，而且以革命性的“软件+模式”替代传统的“硬件+功能”，重新定义了空调。家电行业专家罗清启认为，“CHiQ空调一改基于物联网控制的思路，以软件+模式的方式重新定义空调，清晰地标明以软硬结合实现个性体验的空调智能化方向，必将改变空调独重硬件的发展路径，打破目前传统空调主导的竞争格局。”

　　即使格力、美的、海尔等空调巨头，很多研发工作仍然需要外包，而CHiQ空调的研发却集中在长虹内部，由成都、绵阳、北京多地协同合作。一位业内人士告诉记者，长虹CHiQ空调的研发团队“绝对是顶级”，因为无论是空调行业的哪一个企业，他们又具备了什么样的研发能力，核心只有一个，就是空调的整体系统控制能力，而长虹恰恰在这方面独占鳌头，其技术水平和综合能力在业内处于领先地位。

　　沟通流畅团结一致 目标明确没有人打退堂鼓

　　长虹旗下绵阳科技城大数据技术有限公司为CHiQ家电提供决策依据和服务支持，是长虹家庭互联网产业链上不可或缺的一环。总经理刘东是70后，喜欢用“小伙伴们”称呼手底下的员工，无论何时何地，他的“小伙伴”都可以通过手机、QQ、微信和邮件随时与他联络，团队中的沟通与交流十分流畅。

　　当然，仅仅团队内沟通顺畅是不够的，在长虹工作了16年的空调技术研究所综合室主任薛松介绍，自进行互联网转型以来，长虹仅用很短的时间，就把内部梳理完毕，部门与部门之间的合作异常顺利，“现在跨部门合作比较多，技术的专注点不同，有做云端的，有做设备端的，有做硬件端的，我们必须深入合作才能发挥力量。”

　　薛松表示，整个项目让他感触最深的，是团队异常团结，“要让那么多人团结起来目标一致，其实非常困难。从始至终，大家能够敢于挑战，没有人打退堂鼓说要退出，这是很难得的。”

　　结构先进配备合理 所有人精力都很充沛

　　如今，长虹借助CHiQ家电取得了家电智能化的先发优势，本已十分庞大的CHiQ团队未来将进一步扩充。如至关重要的UCD团队已从最初的四五个人扩大到二三十人，云技术团队也从“十几个人，七八条枪”增加至一百多位核心成员，未来会有上千人。

　　薛松告诉记者，其中的女性比例约为20%到30%，年龄层次则是老中青三代结合，从刚毕业两年的90后到30多岁乃至50岁以上的中老年应有尽有。不过，他认为是否年轻不应该看年龄，而是看精力和心态，“我们是一个年轻的团队，所有人精力都很充沛。”他笑着说。

　　一位资深媒体记者表示，从与长虹的接触来看，这个团队“年龄阶段适宜，管理结构先进，配备合理，交流到位”，“战斗力”毋庸置疑。

　　有战斗力能打硬仗 连续加班到凌晨3点

　　凭借“四看”功能、图像识别技术、人体状态感知技术等先进科技，CHiQ家电的技术含量在整个智能家居市场首屈一指。长虹家电产业集团智能技术总监李昱兵介绍说，这是团队不惧困难、艰苦攻关的成果。

　　“当时我们是集中开发，把成都、合肥等地的技术人员全部集中到绵阳。他们来的时候并没有料到技术攻关那么难，持续时间会达到两三周，中间一天假都没放过。很多人带的衣服很少，晚上回去比较晚，洗了第二天没有衣服穿，到最后身上都有味道了。这是很小很小的一件事情，但让我非常感动。”

　　李昱兵介绍，为追赶进度，很多成员每天都要加班，几乎没有周末，很久都没有休息过，甚至有人通宵加班，在办公室待到早上6点。

　　“事实上，临近发布会前的最后几天，我们差不多都要加班到凌晨3点，发布会结束后，我们真的拥抱在一起，就像足球比赛打入决胜球的那种感觉。”即使已经过去了很久，薛松依然有点兴奋，“大家当时确实太激动了，第一是好不容易成功了，第二是把自己当成消费者，发现这功能以后真正能打动用户，所以自己也很开心、很骄傲、很自豪。”