不会骗人的数字 [发表于 2003/6/12] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 46019 |
Re:不会骗人的数字
[回复于 2004/9/25]
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嘿嘿!!
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 发展是硬道理!
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81楼
人在西湖

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:不会骗人的数字
[回复于 2004/9/28]
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呵呵,这是个数学的问题啊: 假定工期是D,工作量是Y,人工是X: 对最简单的函数D=Y/2X,X越大,D越小,而且D-X图为标准的双曲线,只有对这种最简单的函数,楼主的说法才能够严格成立; 对于任何工程,某一项投入量(如人工、机械)增大,其它条件不变,理论上讲,工期应当会减少。但是,随着该项投入量的增大,单位增量所减少的工期下降,这是经济学的一般规律(收益递减律)。当然,在一定条件下,也可能会有规模效应等可能性,在一定范围内甚至会出现收益递增,但收益递减是基本规律,否则,便可能发生100000个人一天完成一幢楼的笑话了。 我想楼主并非真的相信这个,而是提供一个讨论投入与工期关系的问题吧
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82楼
澳洲考拉

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:不会骗人的数字
[回复于 2004/10/9]
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事物不能分割和绝对去看。完美的项目是不存在的,关键在于是否为累积效益作出准备。10个孕妇一个月生不出孩子,这话正确,但是要注意,10个孕妇10个月可以生10个孩子,一个孕妇100月能生10个孩子吗?6艘轮船一天渡不了江,但6天能运的货物一艘轮船36天却不能运。这个道理大家都明白啊!
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 没什么好说的,一切在乎你自己!
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83楼
蚂蚁般的坚强

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:不会骗人的数字
[回复于 2004/10/27]
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哎,不是任何事情都是这么简单啊
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 希望我们能够学的更多,做的更好! 成为最好的项目经理! 学习ing-----------
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84楼
pm041029

职务 无
军衔 一等兵
来自 江苏省
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Re:不会骗人的数字
[回复于 2005/2/18]
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项目管理也可以说是一道数学题.
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85楼
cheney

职务 无
军衔 二等兵
来自 浙江
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Re:不会骗人的数字
[回复于 2005/2/22]
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正确答案是多少?
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86楼
zdwp163

职务 无
军衔 无军衔
来自 河南
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Re:不会骗人的数字
[回复于 2005/2/25]
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深有感触
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87楼
jingke528

职务 无
军衔 一等兵
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Re:不会骗人的数字
[回复于 2005/2/28]
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何必在这里做这种无谓的讨论呢,其实现实中是什么样,大家都已经很清楚了。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- Qiao Dong PMP 推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
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88楼
qiaodong

职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
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