[讨论] 讨论一本好书：《执行-如何完成任务的学问》 [发表于 2003/9/30] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 6083 |
 Re:[讨论] 讨论一本好书：《执行-如何完成任务的学问》
[回复于 2003/10/13]
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刚download下来,大体浏览了一下，好书，同感。学习ing...多交流
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让生活如涓涓细流，欢快，轻盈，歌唱着一路欢腾下去...
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9楼
 ruddyli
职务 无
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Re:[讨论] 讨论一本好书：《执行-如何完成任务的学问》
[回复于 2003/10/14]
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我的感觉就是强调老总的责任，不能是任务安排下去就等成功了，还得追踪指导。这样一级一级下来。据我所知很多老总都是任务安排下来就什么都不管了。自然失败的很多。
所以执行是从上到下，每一级都应该执行。这样看来，ceo对企业的成败应该是决定性的。
不知道大家对这个结论有没有异议？
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10楼
 lzj_zzelw
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Re:[讨论] 讨论一本好书：《执行-如何完成任务的学问》
[回复于 2003/10/14]
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我是九月份看完执行的，当时，我就在想，项目管理的兴起，是与企业对执行力的日益关注相联系的。项目经理将在凭借有效的执行能力，成为企业高层又一个捷径。
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I BELIEVE I CAN
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11楼
tosea
职务 无
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Re:[讨论] 讨论一本好书：《执行-如何完成任务的学问》
[回复于 2003/10/15]
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回lzj_zzelw ,
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12楼
asta
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Re:[讨论] 讨论一本好书：《执行-如何完成任务的学问》
[回复于 2003/10/15]
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我有不同的想法，执行力强非常重要，这无可厚非。但是，老总，主管是否有必要处处强调执行力那？关键是他手下的职员一定要有很强的执行力，可以完成他的要求和规划。而他的工作也主要是教育他的手下使其成为他需要的人即可。
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13楼
asta
职务 无
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Re:[讨论] 讨论一本好书：《执行-如何完成任务的学问》
[回复于 2003/10/23]
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回asta：
很多情况下，要求手下的职员都要有很强的执行力是不错的，但是也是不现实的。老总得不断跟踪和指导最重要的部分，让他们以后都有很强的执行力。很多老总任务安排下去了就不怎么跟踪和指导，任务没有完成就拍凳子骂娘，这样的老总注定是会失败的。
公司不成功首先是老总的能力问题，如果怪手下那也是他选人的眼光问题。因为只有他能控制全局。
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14楼
lzj_zzelw
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Re:[讨论] 讨论一本好书：《执行-如何完成任务的学问》
[回复于 2003/10/25]
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是的书不错,可我想这书的好处就是指出了我们现在管理的不足,对我们是一个警告
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15楼
祥子
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:[讨论] 讨论一本好书：《执行-如何完成任务的学问》
[回复于 2003/11/6]
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给我一份电子版
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风高云淡，我自逍遥。
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16楼
tyljj
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