[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？ [发表于 2004/6/21] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 19711 |
 Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？
[回复于 2004/6/25]
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Allen_Tian :你可能误解我的意思了,我的意思是,项目管理注重的是管理还是技术,不用多说当然是管理了,做为管理要针对项目而不是技术,项目本身的关键是开发周期和费用,费用在软件行业相对容易控制一些,然后唯一重要的就是周期,如何控制周期呢?项目的开发进度就极其重要了.
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9楼
 jamesvon
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 Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？
[ever 修改于 2004/6/25]
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我接触过的项目都是这样，公司碍于客户的压力，给项目组的工期很短，但是领导会给PM压力，要求保证质量【质量和开发者挂钩】，范围当然更不能有变化【要不客户不答应】。
这种PM最可怜，明明知道铁三角之间必有取舍，结果公司的制度把压力都集中在项目组了。
不幸的是，目前我们公司的PM好像都是这种状态下工作。
难办啊，在一个不可能的时间里，拉一帮新人，做一个复杂系统，是领导要给我的一个任务。 好像不能不做，除非不在公司混了？怎么把这个烫手山芋变成美味佳肴，是我最近面临的最大问题。
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10楼
 ever
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？
[回复于 2004/6/28]
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合理的组织严密的部署，把握住时间，两眼盯着质量。
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11楼
jamesvon
职务 无
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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？
[回复于 2004/6/30]
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三者是项目成功的三根支柱。
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天行健，君子以自强不息。
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12楼
杰旭
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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？
[回复于 2004/7/5]
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成本是项目的目的。
质量是项目的生命。
进度时开发的关键。
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13楼
jamesvon
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？
[olgun 修改于 2004/7/6]
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进度由项目管理者直接埋单
质量好坏多数由继任者埋单
成本无论高低都由国家埋单
因此
对个人而言，进度是一定要完成的，质量是三年不能出问题的，成本是不能超出预算太多的。 呵呵，开玩笑，真误人子弟我可埋不起单啊。
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14楼
olgun
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来自 不告诉你 :)
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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？
[回复于 2004/7/6]
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olgun 说的有意思啊。
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15楼
jamesvon
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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？
[回复于 2004/7/8]
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olgun 深有感触哦。
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16楼
cncaigs
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