请教:有关项目进展报告的问题,我怎么办? [发表于 2005/5/19] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 6660 |
Re:请教:有关项目进展报告的问题,我怎么办?
[回复于 2005/6/13]
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工作报告和过程控制会议及时的与绩效考核挂钩
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- Olive cheung
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9楼
olive

职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
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Re:请教:有关项目进展报告的问题,我怎么办?
[回复于 2006/3/9]
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和lz的处境非常的相似,我在公司的项目管理部工作,同样是要将个项目的进展情况进行如实的总结和汇报、我的感觉就是要做好这项工作跟公司的管理体制和公司领导的支持是分不开的。没有这些作为保证,执行也是虚的毫无意义。希望有机会多和lz沟通
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10楼
bingling

职务 无
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Re:请教:有关项目进展报告的问题,我怎么办?
[回复于 2006/3/11]
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这样的事情必须得到领导的支持,从制度上要规范.跟绩效挂勾,拿项目奖金的时候这些文档都必须有并且是经你检验合格的.这样才好让项目经理好好的对待文档的.
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11楼
claizy

职务 无
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来自 湖北
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Re:请教:有关项目进展报告的问题,我怎么办?
[回复于 2006/3/24]
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我刚刚接手的工作就是LZ所面临的。需要将各项目进展情况如实汇报和总结。所谓的项目包括实施(60多个)、开发、测试、规划等等。都要进行监控。这段时间我都在考虑如何开展工作,但总觉得很难执行起来。就像最终我们需要总结一张大表,通过这张表能很明确地看出各项目执行情况,包括成本等。对于项目监控地控制项具体应该如何???请教各位大侠
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12楼
li_tea

职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
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Re:请教:有关项目进展报告的问题,我怎么办?
[回复于 2006/3/29]
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楼主的岗位是什么好像不清楚,是QA、助理还是其他,岗位职责是什么
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13楼
niles

职务 无
军衔 上尉
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Re:请教:有关项目进展报告的问题,我怎么办?
[回复于 2006/4/4]
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授权,绩效考核
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14楼
spy-ear

职务 无
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Re:请教:有关项目进展报告的问题,我怎么办?
[回复于 2006/4/12]
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1, 根据项目的特点,制定不同的报告内容。如项目的质量是项目的关键,那么项目的质量监控点的状况应详细、具体些; 如项目的进度是主要的,则项目的进展状况是报告的关键。 2,关于项目状况的来源,可以通过定期的项目会议,关键点、里程碑的检查等获得。
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Re:请教:有关项目进展报告的问题,我怎么办?
[回复于 2007/7/7]
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bu cuo
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16楼
sina123soho

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