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怎样处理绩效考核中的推卸责任问题? [发表于 2005/6/6]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 4440
Re:怎样处理绩效考核中的推卸责任问题?
[回复于 2005/6/14]
哈哈,楼主,你说的那种推卸责任的人实在太低级了。呵呵,要是我,一般不这么干。我会列一个体系出来,然后在这个体系中影响我绩效的几方面因素都列出来,然后我一定会承认其中我失败的因素,然后看别人的因素。然后列举数值来证明这些观点。对于非我承担的因素,尽量不亲口说出:“It's None of mine bussiness”(管我屁事啊!)。老板不是傻子,他会自己得出结论的。嘿嘿,所以,少听借口,多看结果会容易一些。
9楼
zhf_karen
职务 无
军衔 少尉
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Re:怎样处理绩效考核中的推卸责任问题?
[回复于 2005/6/14]
对于责任问题,我想每一个人都有不同的看法,但作为一个项目管理者,应当会有行之有效的方法,我在这一方面才涉入,希望各位前辈指教
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- Olive cheung
10楼
olive
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
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Re:怎样处理绩效考核中的推卸责任问题?
[回复于 2005/6/16]
任何公司都会出现这样的问题,关键是公司的各种制度和规定,及系统管理是否到位,当企业的制度形成一种文化之后,这种现像将逐渐
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- Olive cheung
11楼
olive
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
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Re:怎样处理绩效考核中的推卸责任问题?
[回复于 2005/6/17]
楼主同志,有本书“没有任何借口”,您可以看看。 在借口和责任的处理过程中,领导的态度是决定性的。领导看的是结果、谁造成的,必然会造成大家和你玩“太极”! 从另外一个角度看,领导关注结果,但跟关注如何处理,如果能摆脱被动局面,积极和属下想办法,解决问题,估计您的属下或同事会跟跟你很坦诚。特别强调一下,在问题没有彻底解决前,别责怪任何人。
本人作服务项目,这方面吃过亏,愿与大家分享。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 九重阁上是天堂 msn:wangzz814@hotmail.com
12楼
wangzz814
职务 无
军衔 一等兵
来自 山东
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Re:怎样处理绩效考核中的推卸责任问题?
[回复于 2005/6/17]
绩效考核,是个双刃剑,对它是否推行,存在很多争论。如果推行绩效考核,必须先考虑公司承受能力,否则,引起民愤,就很难堪了。 总体来看,看领导的水平啦。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 九重阁上是天堂 msn:wangzz814@hotmail.com
13楼
wangzz814
职务 无
军衔 一等兵
来自 山东
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Re:怎样处理绩效考核中的推卸责任问题?
[回复于 2010/9/24]
这归根结底是领导者的问题
14楼
HDJIANSHEZHE
职务 无
军衔 二等兵
来自 浙江省
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Re:怎样处理绩效考核中的推卸责任问题?
[回复于 2011/3/16]
都是抛皮球
15楼
落花生004
职务 无
军衔 中士
来自 广东
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