[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？ [发表于 2004/6/21] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 19710 |
 Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？
[回复于 2004/7/9]
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olgun说的
很符合中国的现实国情阿：））
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天行健，君子以自强不息。
地势坤，君子以厚德载物。
jason-yan@sohu.com
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17楼
 杰旭
职务 无
军衔 少校
来自 北京
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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？
[回复于 2004/7/12]
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作为项目经理，把握好这几点的关系显得会很重要，把握住项目的开展和进行回比较顺利。
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希望大家多多指教
有兴趣可以一起研究、探讨
EMAIL:jamesvon@163.com
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18楼
jamesvon
职务 无
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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？
[回复于 2004/7/13]
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通过管理来实现项目的控制实际上很难，要努力建立多种沟通途经来缓解管理上面的压力和负担，多在管理外下功夫往往会事半功倍，取得不错的进展和效果。
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19楼
jamesvon
职务 无
军衔 少将
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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？
[回复于 2004/7/16]
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看老板当前需要什么
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天行健，君子以自强不息。
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20楼
杰旭
职务 无
军衔 少校
来自 北京
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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？
[回复于 2004/7/21]
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团结你的团队，有力的掌控能力是成功的关键
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21楼
jamesvon
职务 无
军衔 少将
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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？
[回复于 2004/7/28]
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3个指标都必须满足，但是在各行业有所侧重。对于手机行业来说，进度最重要，其次是成本和质量。
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22楼
农民工
职务 无
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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？
[回复于 2004/8/12]
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在具体项目中本人认为没有最关键的东西，只有主要的方面。不同的项目的干系人对项目结果的倾向不一样，用户可能最关心质量，或者快速的完成系统以提供服务，而服务提供商可能注重质量和成本，时间也很重要。有些特殊的项目是成本相对占次要地位，质量是最主要的。具体项目具体对待。
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上帝一思考，人类就发笑！
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23楼
黄山松
职务 无
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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？
[回复于 2004/8/12]
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不赞成纸上谈兵的习惯。书读的多了人就习惯于在纸上构建完美的理念架构，实际上活生生的人的活动有太多的不客预知的因素。管理与其说是理论，不如说就是经验总结，因为管理总是对有限的人的管理，也是归纳性质的，没有一条管理定律是绝对的。更是实践的学问，就是把方法应用于使用者遇见的具体的人和事情上。空谈普遍适用的东西没有实质性价值。
我自己也很喜欢完美的理论体系，但是工作发现光有理论是不行的，更要实践。
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24楼
黄山松
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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