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zhangt7
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估算项目的时间进度 [发表于 2012/7/13]

状态开放帖精华贴 浏览量 24782

Re：估算项目的时间进度 [回复于 2012/7/25] [回复] [引用]
需求不明确的情况下拍脑袋定时间计划，这个严重不靠谱。。坑爹楼主以后有类似情况，建议找项目经理在场，然后让产品和其他相关人等共同出时间计划，例如产品需求方案必须什么时间前提交

25楼

palxiao

职务无
军衔中校
来自广东
发帖 461篇
注册 2008/8/2
PM币 1342
经验 1916点

Re：估算项目的时间进度 [回复于 2012/8/10] [回复] [引用]
呵呵，深同感受呀！不过，我比较谨慎点。凡事都是产品部给出多少信息做多少事，没给出信息，我就立即邮件提醒，告诉他们确定需求会有啥影响。这样，邮件出去，大家就知道责任不在自己了，至少不是全责。

26楼

Jenniferlee

职务无
军衔上士
来自广东省
发帖 228篇
注册 2011/4/11
PM币 68
经验 456点

Re：估算项目的时间进度 [回复于 2012/8/12] [回复] [引用]
k

27楼

dzhui

职务无
军衔少尉
来自北京市
发帖 434篇
注册 2011/1/1
PM币 96
经验 716点

Re：估算项目的时间进度 [回复于 2012/8/13]

[回复] [引用]

介绍

　　最近忙着赶项目，无暇去写博客。今天我想知道大家是怎么估算项目时间进度的？

　　我把我这次项目经历，唠叨唠叨。

　　情况

　　要做新的项目，产品经理Ａ来找我，问我，这个项目你需要多长时间完成？

　　前提条件：我没看过需求，我只是泛泛的看了下demo，只是知道，页面上有哪些内容，有多少种情况？我没有办法回答她，因为我自己也不知道到底用多长时间。因为我实在没有办法

这个事根据各个公司的文化有所不同而不同的，我觉得是经验的积累吧，时间长了你就知道该怎么去沟通和估算适应自己公司的一个合理时间

28楼

悠游SKY

职务无
军衔三等兵
来自江苏省
发帖 13篇
注册 2011/6/24
PM币 35
经验 46点

Re：估算项目的时间进度 [回复于 2012/8/14] [回复] [引用]
学习中

29楼

zmdong

职务无
军衔无军衔
来自广东省
发帖 1篇
注册 2012/8/14
PM币 29
经验 10点

Re：估算项目的时间进度 [回复于 2012/8/16] [回复] [引用]
感觉问题2点，一是沟通机制出现了问题，项目各个阶段需要相关人员都知道整个沟通中产生的成果，包括多少工作量；第二，项目经理还是要有点强势，技术方面你是专家，他们是业务放要求压缩工作量，你就要告知风险。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------- 六成把握跑马四成把握花钱两成把握坚持欢迎来我的博客四代土豆http://www.sprcore.com/blog TaskPm http://www.sprcore.com

30楼

jpeanut

职务无
军衔三等兵
来自上海市
发帖 15篇
注册 2012/3/6
PM币 36
经验 43点

Re：估算项目的时间进度 [回复于 2012/8/18] [回复] [引用]
需求确定后才能评估时间，如果需求不确定，时间很难把握准，清楚需求后可以根据类似项目去估算。制定详细的计划，拿计划和他们谈，有理有据，需求变更，进度跟着变更。

31楼

selina9561

职务无
军衔一等兵
来自广东
发帖 84篇
注册 2006/10/7
PM币 0
经验 158点

Re：估算项目的时间进度 [回复于 2012/8/22] [回复] [引用]
估算时间一定需要经验+对任务需求的清晰识别。

32楼

Jenniferlee

职务无
军衔上士
来自广东省
发帖 228篇
注册 2011/4/11
PM币 68
经验 456点

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