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挣值管理的小故事 [lyujyan 修改于 2009/4/22]

状态开放帖精华贴 浏览量 27451

Re：挣值管理的小故事 [回复于 2009/4/12] [回复] [引用]
学习了

25楼

hr0137

职务无
军衔一等兵
来自河北省
发帖 112篇
注册 2009/4/9
PM币 210
经验 118点

Re：挣值管理的小故事 [回复于 2009/4/21] [回复] [引用]
挣值最初是意义应该是把进度换算成价值的单位，以便于让进度和成本以相同的单位进行比较吧。有段时间没接触项目了，要回去翻翻笔记了。

26楼

poddy

职务无
军衔三等兵
来自浙江
发帖 22篇
注册 2005/3/30
PM币 4
经验 45点

Re：挣值管理的小故事 [回复于 2009/4/21] [回复] [引用]
写得好！文笔也不错！值得学习！

27楼

yq951

职务无
军衔一等兵
来自江苏省
发帖 61篇
注册 2009/4/8
PM币 58
经验 167点

Re：挣值管理的小故事 [回复于 2009/4/21]

[回复] [引用]

[quote]挣值管理中有3个基本参数：预算价值（PV）、实际成本（AC）、挣值（EV）,这三个基本参数是挣值计算的基础，他们只可能是大于、等于0的数值。其他参数是依据三个参数运算得出的。例如：成本差异是挣值（EV）减去实际成本（AC），他反映的是实际花费与应该花费之间的差。因为本项目的事例是以人天标准成本为基础的，所以，对于已经完成的工作，其成本差异就是人天差异同比。[/quote]
那就是说：

其实挣值也可以理解为：在这个时候完成了多少预算工作，当这项工作全部完成，则挣值就一定等于预算了。所以，当项目全部进行完毕后后，该项目的SPI就一定为1。

28楼

lyujyan

职务无
军衔中士
来自广东省
发帖 133篇
注册 2009/2/5
PM币 64
经验 373点

Re：挣值管理的小故事 [回复于 2009/4/21] [回复] [引用]
好好学习

29楼

gamandady

职务无
军衔一等兵
来自上海市
发帖 31篇
注册 2009/4/21
PM币 138
经验 102点

Re：挣值管理的小故事 [回复于 2009/4/21] [回复] [引用]
学习了！

30楼

caafly

职务无
军衔上士
来自上海
发帖 234篇
注册 2008/3/17
PM币 365
经验 456点

Re：挣值管理的小故事 [回复于 2009/4/22] [回复] [引用]
挣得值＝实际完成工程量×计划单价实际完成工程量大于等于0，计划单价也大于等于0，因此挣得值是非负值，最小就是没有完成工程量，挣得值为0。

31楼

bargior

职务无
军衔二等兵
来自广东
发帖 42篇
注册 2009/2/26
PM币 11
经验 97点

Re：挣值管理的小故事 [回复于 2009/4/22] [回复] [引用]
学习了

32楼

zhangaigao

职务无
军衔上士
来自山东
发帖 192篇
注册 2008/7/28
PM币 69
经验 473点

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