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说明:项目活动定义、活动排序、活动的时间估计、进度编制和进度控制;项目的启动,项目范围规划,范围定义、范围核实和范围变化控制;项目资源规划,成本计划、成本预算和成本控制

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zhangt7
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项目管理与PMP认证
不会骗人的数字 [发表于 2003/6/12]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 46011   
Re:不会骗人的数字 [回复于 2003/11/3]
有意义吗?
41楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?fuxiarong


职务 无
军衔 上尉
来自 江西
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Re:不会骗人的数字 [回复于 2003/11/6]
小汤山医院的建设速度的关键是采用了新的建设方法,或者说引入了新的资源,或者说改变了需求。
42楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?dxinghui


职务 无
军衔 下士
来自 北京
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注册 2003/11/6
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经验 213点

Re:不会骗人的数字 [回复于 2003/11/6]
同意
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
风高云淡,我自逍遥。
tyljj@vip.sina.com
43楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?tyljj


职务 无
军衔 下士
来自 北京
发帖 213篇
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Re:不会骗人的数字 [回复于 2003/11/17]
为什么?
44楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?fuxiarong


职务 无
军衔 上尉
来自 江西
发帖 1199篇
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Re:不会骗人的数字 [回复于 2003/11/18]
成功标准是什么?限制条件是什么?
我可以给你高性能也可以给你低价格但无法同时给你高性能和低价格。
楼上诸位讨论的不就是这些么?大家认为如何?
45楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?火锅


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 24篇
注册 2003/10/2
PM币 141
经验 23点

Re:不会骗人的数字 [回复于 2003/11/24]
关键路径可以优化,但并不能是简单的数字公式。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
努力工作、快乐生活,学习PM。
46楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?little_dimple


职务 无
军衔 无军衔
来自 不告诉你 :)
发帖 46篇
注册 2003/11/3
PM币 209
经验 7点

Re:不会骗人的数字 [回复于 2003/12/3]
项目管理其实也是管理的一个分支,他也要遵循管理的一些基本原则和方法。如PDCA,关键路径法,等等。所以很多管理方法在项目管理中继续适用!
猫猫不卡拉的管理基础知识就较好,有前途!
其实关键路径还是可以压缩的,我们可以将关键路径中的某些节点的时间长度减少,当然减少到一定程度,该节点就不是关键节点啦!
这就牵涉到原子节点的问题啦!如果想知道那些节点还可以缩短,就尽量将一些节点分解为不可压缩的原子节点!然后在确定关键路径!
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
地球是靠乐天派来推动的!
http://davidwzp.blog.163.com
47楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?davidwzp


职务 无
军衔 上士
来自 北京
发帖 654篇
注册 2003/12/1
PM币 4767
经验 492点

Re:不会骗人的数字 [回复于 2003/12/17]
呵呵,
胡说八道
数字会这样吗?
48楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bacp


职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 17篇
注册 2007/12/8
PM币 14
经验 74点

  
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