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项目管理容易出错的几个地方 [发表于 2012/3/11] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 19741 |
 Re：项目管理容易出错的几个地方
[回复于 2012/9/20]
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专业的事，需要交给专业的人来做。大志天成是专业提供建筑业人才猎头、企业升资、资质新办等服务、业务范围覆盖全国的全国性人才猎头公司。经过5年发展，已在山东济南、福建福州、安徽合肥、辽宁沈阳成立独立法人的分公司，并即将在江苏省、浙江省、广东省、河南省等省份开立分公司。五年来，我们以高效、准确、优质的服务为全国1500余家企业提供了服务。  http://www.gzboho.com//
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57楼
 qinjiaxin
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 11篇
注册 2012/9/17
PM币 26
经验 
 
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Re：项目管理容易出错的几个地方
[回复于 2012/9/21]
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有时候 要严格推行项目管理 首先要领导懂项目管理，否则 很难推下去 ，全都是靠人去管理！
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58楼
 chengzg
职务 无
军衔 少尉
来自 陕西省
发帖 309篇
注册 2012/8/4
PM币 228
经验
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Re：项目管理容易出错的几个地方
[回复于 2012/10/22]
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1、项目规划，2、外部沟通
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59楼
chenxinhui
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 59篇
注册 2008/9/3
PM币 55
经验
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Re：项目管理容易出错的几个地方
[回复于 2012/10/22]
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哈哈哈哈哈哈
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60楼
xd123123
职务 无
军衔 三等兵
来自 河南省
发帖 3篇
注册 2012/10/22
PM币 4
经验
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Re：项目管理容易出错的几个地方
[回复于 2012/10/25]
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有人愿意像诸葛孔明一样鞠躬尽瘁，有人愿意像曹孟德一样指点江山，各领风骚，因人而异罢了，最重要的是不论哪种方式，做正确的事，正确的做事很重要。
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61楼
yulonggongwu
职务 无
军衔 二等兵
来自 湖北省
发帖 30篇
注册 2012/9/22
PM币 16
经验
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Re：项目管理容易出错的几个地方
[回复于 2012/10/25]
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項目管理之9大知識領域皆必須一一檢視且確認,否則"莫非定律--事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生"一定會發生.
項目經理人在承接任何項目時,因個人之經驗,公司組織架構,團隊人員配合,sponsor之要求...等諸多"異常因素"皆會發生,故,多方參閱各種不同案例,累積項目實務經驗,向有經驗之前輩請益..等,皆是可減少項目執行中"重大錯誤"發生,並做相應防範措施.
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62楼
JASONCHEN6355
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东省
发帖 69篇
注册 2012/2/24
PM币 83
经验
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Re：项目管理容易出错的几个地方
[回复于 2012/10/30]
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归根到底还是沟通不到位问题
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63楼
hippozhu
职务 无
军衔 无军衔
来自 广东省
发帖 3篇
注册 2012/10/30
PM币 14
经验
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Re：项目管理容易出错的几个地方
[回复于 2013/1/5]
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前松后紧,往往到后期赶的要死也很容易出错
每个项目都不可能完全符合要求,如何取舍往往影响项目的进度和难度
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64楼
Chm123
职务 无
军衔 二等兵
来自 浙江省
发帖 24篇
注册 2012/12/29
PM币 46
经验
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