不会骗人的数字 [发表于 2003/6/12] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 46010 |
 Re:不会骗人的数字
[回复于 2004/4/9]
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项目管理，缩短工程建设周期当然是千方百计想要达到的目的，所以“项目管理时间论”当然有其道理。但是上述的项目管理时间论等式太过偏激。对于并行作业可能适用；但是对于连续搭接作业，它是荒谬的。还是这句话，十个怀孕一个月的孕妇绝对生不出宝宝。
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将项目管理进行到底
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57楼
 gpzhang
职务 无
军衔 中尉
来自 不告诉你 :)
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Re:不会骗人的数字
[回复于 2004/4/17]
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关键在于方案的制定与实施的管理
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58楼
wanggf
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:不会骗人的数字
[回复于 2004/4/17]
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楼上的看法是针对楼主的帖子说的么？什么意思？好像欠缺考虑吧，呵呵：）
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59楼
stevekxs
职务 无
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来自 北京市
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Re:不会骗人的数字
[回复于 2004/4/20]
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合理的调配资源是每个项目管理者必备的素质
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60楼
一半
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:不会骗人的数字
[回复于 2004/4/20]
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实际上我们更多时候是在有限资源里要做好更多事
在调配的同时还要争取更多的资源，包括人力，资金，时间等等
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61楼
一半
职务 无
军衔 三等兵
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Re:不会骗人的数字
[回复于 2004/4/20]
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tosea 在 2003-6-25 0:21:00 发表的内容
有人用170分钟建了一套225平米的房子，前后带花园，还有内部精装修，外加水电齐全。 项目管理之美尽在其中啊。 不过他们用了6个月作计划。[/quote]
[quote]Adam 在 2003-6-25 12:36:00 发表的内容
呵呵，第一次做了6个月计划，第二次难道还要6个月，第三次呢？ 然后把这套方法教给别人... 这就是知识 |
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强烈支持
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62楼
一半
职务 无
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Re:不会骗人的数字
[回复于 2004/7/21]
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任何事情有个“度”的问题。
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天行健，君子以自强不息。
地势坤，君子以厚德载物。
jason-yan@sohu.com
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63楼
杰旭
职务 无
军衔 少校
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Re:不会骗人的数字
[回复于 2004/7/21]
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楼上要说明的是什么意思？因为对于这个命题会有多种看法，不知道能否明誓
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64楼
jmandjm
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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