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工作分解结构（WBS）在施工项目管理计划阶段中的应用 [发表于 2010/8/20]

状态开放帖 浏览量 5323

Re：工作分解结构（WBS）在施工项目管理计划阶段中的应用 [回复于 2010/11/16] [回复] [引用]
是装饰？土建？电气？机电？哎，谢谢！

9楼

zdc51858

职务无
军衔中士
来自上海市
发帖 116篇
注册 2009/11/11
PM币 91
经验 301点

Re：工作分解结构（WBS）在施工项目管理计划阶段中的应用 [回复于 2010/11/29] [回复] [引用]
一、工程成本事前控制工程成本事前控制，是指根据工程预算和历史经验数据，事先对工程材料费和人工费制定消耗量、单价标准，并运用多种控制手段，以达到将工程成本控制在合理范围内，实现预期利润的一种成本控制方法。这种方法特别适用于对项目部财务收支进行统一管理的建筑公司。二、工程成本动态控制工程成本动态控制，是指在工程施工过程中，按照施工进度将料、工、费逐渐投入的过程中，实时核算出工程实际成本，并将其与对应的目标成本（或：控制成本）相对比，观察有无偏差，如果存在偏差，就要找出具体原因，并采取相应措施的，一种成本控制方式。建筑工程成本是随着工程进度而逐期、顺序投入的，所有建筑材料、人工、费用都属于一次性消耗，一旦出现施工错误需要返工时，大多数材料的可回收价值几乎为零，并且还要投入大量的人工、机械用于清除不合格部分。因此，对建筑工程成本的管理，不能采用传统的事后成本核算法来管理，必须采用先进的实时核算、动态控制的方法来管理。如果成本控制不能动态、有效的贯串整个施工过程，工程竣工是，工程成本将是不可预期的。人类社会高度文明今天，如果连一个工程的成本都无法控制，是不可想象的。成本动态控制的核心是实时核算工程实际成本：成本动态控制的基石有两块：一个是“目标控制成本”和“工程实时成本”。“目标控制成本”可在工程预算数据的基础上确定，而“工程实时成本”只有通过对工程成本进行实时计算才能取得。

10楼

wln911

职务无
军衔下士
来自北京市
发帖 254篇
注册 2010/11/24
PM币 81
经验 261点

Re：工作分解结构（WBS）在施工项目管理计划阶段中的应用 [回复于 2010/12/1] [回复] [引用]
这篇文章在哪里见过啊

11楼

suncnpe

职务无
军衔二等兵
来自河南省
发帖 58篇
注册 2010/11/30
PM币 2
经验 79点

Re：工作分解结构（WBS）在施工项目管理计划阶段中的应用 [回复于 2010/12/28] [回复] [引用]
下载下来怎么是空的，费了2个币，郁闷

12楼

zzhangrj

职务无
军衔一等兵
来自天津市
发帖 86篇
注册 2010/12/27
PM币 0
经验 179点

Re：工作分解结构（WBS）在施工项目管理计划阶段中的应用 [回复于 2011/1/6] [回复] [引用]
真是好东西，值得参考

13楼

HDJIANSHEZHE

职务无
军衔二等兵
来自浙江省
发帖 61篇
注册 2010/9/24
PM币 27
经验 83点

Re：工作分解结构（WBS）在施工项目管理计划阶段中的应用 [回复于 2011/1/7] [回复] [引用]
谢谢

14楼

qingtenger

职务无
军衔下士
来自陕西省
发帖 150篇
注册 2010/12/22
PM币 51
经验 287点

Re：工作分解结构（WBS）在施工项目管理计划阶段中的应用 [回复于 2011/1/21] [回复] [引用]
学习学习

15楼

okcomeok

职务无
军衔一等兵
来自陕西省
发帖 185篇
注册 2011/1/21
PM币 3
经验 190点

Re：工作分解结构（WBS）在施工项目管理计划阶段中的应用 [回复于 2011/9/14] [回复] [引用]
我也需要啊，谢谢

16楼

ranxinxing

职务无
军衔一等兵
来自重庆市
发帖 60篇
注册 2011/7/28
PM币 12
经验 135点

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