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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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项目管理与PMP认证
如果一定要裁掉一个人,那么你会裁掉谁呢? [发表于 2005/9/27]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 22146   
Re:如果一定要裁掉一个人,那么你会裁掉谁呢? [回复于 2005/10/10]
一个团队,首先要考虑的是延续下去的问题,也就是安定团结的问题,然后才是做事情好坏、快慢的问题。从这个观点出发,当然牺牲孙悟空,他的离开对团队稳定的影响最小。

当然,这个题目出得有点偏激,所以任何结果都会有可以被指责的地方。再极端一点的问题就是:“如果要你砍掉一只手,那么你是砍左手还是右手?”

唐僧是领导,不能少;猪八戒维持的是团队的士气;沙僧干的是苦力,这种活不是人人都愿意做的;只有孙悟空的所谓技术活有可替代性,所以我认为如果真的决定要抛弃点什么的化,那么就损失点干活效率吧!

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33楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?西蒙泥


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Re:如果一定要裁掉一个人,那么你会裁掉谁呢? [回复于 2005/10/11]
干掉老猪,
34楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?梦想者


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Re:如果一定要裁掉一个人,那么你会裁掉谁呢? [回复于 2005/10/11]
非常项目经理 在 2005-10-1 20:40:59 发表的内容
裁掉孙悟空 因为这个项目是一个既定的项目 只是为了考验唐僧的毅力 虽然每次被抓面临生死考验 但都有人来救 所以我认为最没用的就是孙悟空 因为有他的存在 所以安
......................................

看了两页才发现有一个要裁掉孙悟空的
我也主张裁掉孙悟空,在一个团队中绝对不允许不服从组织纪律的

35楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?myanm


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Re:如果一定要裁掉一个人,那么你会裁掉谁呢? [回复于 2005/10/11]
没有孙悟空,唐僧肯定会被妖精吃掉。该项目是为了送唐僧去西天取经,所以必要条件就是:孙悟空与唐僧。
有才的人未免会骄傲自大,但猴子的不服从组织纪律不至于到“开除”,前车之鉴(曾经猴子罢工,导致了该项目停止不能前进,并其工作也无人能代替),惩罚就可以了。
很明显可以看出,主要是沙僧与懒猪的PK戏了。
呵呵,要裁唐僧的人,是不是在憎恨自己有这样的上司呀。
如果有猴子这样的下属,也是在考验自己领导、管理能力哦。
唐僧:让猴子当英雄,自己做大赢家。
36楼 美女约,不在线,有人找我吗?sho.chen


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Re:如果一定要裁掉一个人,那么你会裁掉谁呢? [回复于 2005/10/11]
砍死猪

唐僧和猴子就不要说了。

一个项目组里,高手再多,也还是需要一些能够踏踏实实,安分守己,听话做事的。沙僧就是这样的一个。

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软件流水线
37楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?genchen


职务 无
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Re:如果一定要裁掉一个人,那么你会裁掉谁呢? [回复于 2005/10/11]
砍哪个都舍不得啊
38楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?卵石


职务 无
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Re:如果一定要裁掉一个人,那么你会裁掉谁呢? [回复于 2005/10/13]
一定是老猪了
39楼 美女约,不在线,有人找我吗?friendly


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Re:如果一定要裁掉一个人,那么你会裁掉谁呢? [回复于 2005/10/19]
呵呵, 我也投老猪一票
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40楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?digime


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