[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？ [发表于 2004/6/21] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 19707 |
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如题。
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楼主
 jamesvon
职务 无
军衔 少将
来自 不告诉你 :)
发帖 1221篇
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 Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？
[回复于 2004/6/21]
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我认为进度至关重要。
首先在开发的前期我们就已经和客户签订的开发或研发合同，里面有详细的时间要求，违法合同会对公司和客户都会有不小的麻烦。首先我们要保证项目按期完成，其次是质量，只要质量不存在致命的问题，项目都可以进行提交。后面再不断的对系统进行完善和补丁。
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1楼
jamesvon
职务 无
军衔 少将
来自 不告诉你 :)
发帖 1221篇
注册 2004/4/11
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经验
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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？
[回复于 2004/6/21]
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理论上要求同等重要，执行起来各行各业有所不同啊。
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2楼
guojiayoung
职务 无
军衔 上士
来自 辽宁省
发帖 2211篇
注册 2004/4/9
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经验
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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？
[回复于 2004/6/22]
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同意国家意见，看具体的情况
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zhangqingjian@fawdde.com
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QQ:285858355
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3楼
zqjcep
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 辽宁省
发帖 6068篇
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PM币 17711
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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？
[回复于 2004/6/24]
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你们是不是总是要因地制宜，这样不是企业行为，使手工作坊的行为，作为企业项目的开发一定有重点，管理人员一定要抓住其最关键最主要的点去考察。进度就是最关键的，不能因项目而定。因地制宜不错但最为管理人员你怎么能马上就根据项目发现她的关键点呢？通常要将项目管理与项目本身脱离，这样才能叫管理。
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4楼
jamesvon
职务 无
军衔 少将
来自 不告诉你 :)
发帖 1221篇
注册 2004/4/11
PM币 1871
经验
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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？
[回复于 2004/6/24]
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jamesvon，实在对不起，我不是有意和你做对，但是看了这句话“项目管理与项目本身脱离，这样才能叫管理。”我实在是忍不住了，这不叫管理，这叫纸上谈兵。任何理论都离不开实践，管理既是技术，又是艺术，若不能将所知理论活学活用、因地制宜，恐怕这种“企业”行为早把这个企业送去见上帝了。
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5楼
Allen_Tian
职务 无
军衔 上士
来自 上海
发帖 445篇
注册 2004/3/5
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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？
[回复于 2004/6/24]
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同意Allen_Tian 的看法，只求进度忽略质量，就是豆腐渣工程，在忽略成本，就是搬起石头砸自己脚的豆腐渣工程。
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6楼
雨翔
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 660篇
注册 2004/5/26
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经验
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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？
[回复于 2004/6/24]
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目前的项目管理就是“手工作坊”式的的啊，也应该是这样的啊。
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7楼
guojiayoung
职务 无
军衔 上士
来自 辽宁省
发帖 2211篇
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Re:[讨论] 成本、质量、进度谁最关键？
[回复于 2004/6/25]
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为什么呢
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8楼
zqjcep
职务 论坛总版主
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