工程建设项目设计管理办法 [发表于 2009/5/26] 状态 开放帖 浏览量 7282 |
|
|
工程建设项目设计管理办法
|
文件名 |
类别 |
大小 |
消耗PMB |
下载记录 |
下载 |
 | 工程建设项目设计管理办法.pdf | 通用管理资料 | 95 K | 0 | | DownLoad | | 解压密码：www.mypm.net |
|
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 feihu950326
职务 无
军衔 一等兵
来自 重庆市
发帖 81篇
注册 2009/5/26
PM币 368
经验 
 
|
|
 Re：工程建设项目设计管理办法
[回复于 2009/5/27]
|
|
路过 学习学习
|
|
|
|
1楼
dengjinhu
职务 无
军衔 二等兵
来自 湖北省
发帖 50篇
注册 2009/5/26
PM币 26
经验
|
|
Re：工程建设项目设计管理办法
[回复于 2009/6/29]
|
|
文件损坏,资料打不开怎么办?
|
|
|
|
2楼
liaohongtao
职务 无
军衔 三等兵
来自 四川省
发帖 12篇
注册 2009/6/23
PM币 2
经验
|
|
Re：工程建设项目设计管理办法
[回复于 2009/7/1]
|
|
好资料 学学
|
|
|
|
3楼
789deyang
职务 无
军衔 中尉
来自 北京市
发帖 526篇
注册 2009/5/13
PM币 16
经验
|
|
Re：工程建设项目设计管理办法
[回复于 2009/7/3]
|
成本软件介绍
(一)概 述
该系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。子系统包括成本管理子系统、供应商管理子系统、合同管理子系统、材料管理子系统、周转材料管理子系统（租赁和自购）、机械设备管理子系统（租赁和自购）、商砼管理子系统、劳务管理子系统、分包管理子系统、预算管理子系统（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理子系统、洽商变更及签证管理子系统、人力资源管理子系统、工资管理子系统、行政管理子系统、流动资产管理子系统、资金管理子系统等。
（二）使用价值
(1.)成本尽在预控中
使成本等各项业务都处在预控中，当实际超出目标时，埋在软件中的预警机制会提醒管理者要及时采取措施进行改进。
(2.)成就实时企业
您可以对企业各项业务，如成本、工程款的回收、外欠款、合同签订及履行、施工进度等情况进行实时管理。
(3.)传统管理方式的变革
彻底改变了公司领导下项目听汇报，项目向公司定期报报表的传统管理方式，使得公司能实时地对项目进行监管和提供服务，同时项目也能实时地向公司反馈现场生产、经营信息，提高了信息的反馈速度和企业的应变能力，且减少了许多不必要的费用，如交通费、招待费等。
(4.)协同办公
优化了业务流程，实现了业务的自动流动和网上的签批审核，减少了重复工作和不必要的沟通成本。
|
|
|
|
4楼
bjsuhengsoft
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京市
发帖 32篇
注册 2009/7/3
PM币 147
经验
|
|
Re：工程建设项目设计管理办法
[回复于 2009/7/29]
|
|
路过。顶下
|
|
|
|
5楼
zhizhong
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 18篇
注册 2009/7/21
PM币 21
经验
|
|
Re：工程建设项目设计管理办法
[回复于 2009/9/1]
|
|
谢谢分享
|
|
|
|
6楼
cj6836
职务 无
军衔 一等兵
来自 重庆
发帖 76篇
注册 2005/7/2
PM币 53
经验
|
|
Re：工程建设项目设计管理办法
[回复于 2009/10/9]
|
|
这是业主方的管理办法。有设计方的吗
|
|
|
|
7楼
nnly001
职务 无
军衔 无军衔
来自 广西壮族自治区
发帖 3篇
注册 2009/10/9
PM币 1
经验
|
|
Re：工程建设项目设计管理办法
[回复于 2009/11/10]
|
|
学习学习
|
|
|
|
8楼
yes1919
职务 无
军衔 下士
来自 广西壮族自治区
发帖 173篇
注册 2009/11/10
PM币 53
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
