* 帖子主题 * 销售经理与项目经理谁更难沟通 你是第 625 位浏览者 爵士鼓 军衔: 三等兵 财产: 经验: 魅力: 来自: 深圳市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 156篇 注册: 2002-4-27 -------------------------------------------------------------------------------- 在与客户沟通的环节上,销售经理与项目经理在分工上有所不同,但沟通的难度系数可能统属一个级别,但是经常会出现体现成功价值的往往都是销售经理,而项目经理所做的工作往往被忽视,这是不是,在中国这样有特色的体制环境下都应该这样呢? 在大多数眼里,项目经理好像做的都是一些杂事,好像没有长期固定的职能在里面,所以在公司很难体现个人价值和个人魅力!!! -------------------------------------------------------------------------------- 孤独的人是可耻的 -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年4月29日 12:59:47 ] zhuyuanlu 军衔: 三等兵 财产: 经验: 魅力: 来自: 北京 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 31篇 注册: 2002-4-20 -------------------------------------------------------------------------------- NO!NO!NO! 如果真是这样的话贵公司的管理体制上怕是有点问题。项目经理与销售经理应该是处于不同的层次上,或者公司采用的是职能型的管理模式,项目经理并没有得到应有的授权。 -------------------------------------------------------------------------------- 江南好 风景旧曾谙 日出江花红胜火 春来江水绿如蓝 能不忆江南 -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年4月29日 19:55:21 ] ww_lee 军衔: 二等兵 财产: 经验: 魅力: 来自: 广州 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 26篇 注册: 2002-5-12 -------------------------------------------------------------------------------- 我们公司也是这样。项目经理打杂 -------------------------------------------------------------------------------- 为梦想而活 -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年5月23日 14:51:25 ] Tiggler 军衔: 一等兵 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 46篇 注册: 2002-3-18 -------------------------------------------------------------------------------- 说个笑话,销售经理就象个挖坑的,挖完就走了;项目经理就象个跳坑的,往下一跳就出不出来了;最后来了个服务经理就象添坑的,添得稍微好看一点,收了钱就完事了。 在整个过程中,利润中心是销售经理,背黑锅的是项目经理,后娘养的是服务经理。 哈哈哈哈:)这是事实,PM们走好:)) -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年5月23日 17:47:05 ] 1xqing 军衔: PMU初级四星 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 442篇 注册: 2001-11-26 -------------------------------------------------------------------------------- 呵呵,很形象哪,呵呵 -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年5月24日 11:10:06 ] 1xqing 军衔: PMU初级四星 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 442篇 注册: 2001-11-26 -------------------------------------------------------------------------------- 就研发项目来讲,项目经理职责是拿出满足功能的产品,销售经理是把它以及衍生物推广出去,他们在公司内是同等的重要,在高科技公司,研发人员要比销售人员的重要性或许会高些。 -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年5月24日 11:17:22 ] 爵士鼓 军衔: 三等兵 财产: 经验: 魅力: 来自: 深圳市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 156篇 注册: 2002-4-27 -------------------------------------------------------------------------------- 同意lxqing看法 -------------------------------------------------------------------------------- 孤独的人是可耻的 -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年5月24日 13:32:50 ] max 军衔: 二等兵 财产: 经验: 魅力: 来自: 深圳市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 20篇 注册: 2002-5-29 -------------------------------------------------------------------------------- 可能是公司的架构和技术难度不同,在我们公司,销售经理必须为项目经理服务,应对客户的要求。项目经理专注项目的技术和要求,客户要求一旦过分,销售经理自然会处理,要不他的提成就会下调。 -------------------------------------------------------------------------------- 大道无为 -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年5月29日 18:13:24 ] cncaigs 军衔: 少尉 财产: 经验: 魅力: 来自: 广州 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 371篇 注册: 2002-4-15 -------------------------------------------------------------------------------- 同意。不过PM也可转做销售经理哦。 -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年5月30日 11:03:41 ] SHZSHZ 军衔: 三等兵 财产: 经验: 魅力: 来自: 西安 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 16篇 注册: 2002-6-20 -------------------------------------------------------------------------------- 会挣钱的销售经理和会省钱的项目经理就像妓女和嫖客一样,两人缺一不可,老板都喜欢 -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年6月20日 22:08:39 ] rich_zheng 军衔: 无军衔 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 1篇 注册: 2002-6-18 -------------------------------------------------------------------------------- 沟通的对象有些区别。 -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年6月21日 12:04:23 ] jammyzhang 军衔: PMU初级一星 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 357篇 注册: 2002-5-16 -------------------------------------------------------------------------------- 哈哈!!真不知道要是考了PM后,自己的生活会不会这样! -------------------------------------------------------------------------------- 笨鸟先飞!我飞呀飞呀飞!!Jammyzhang@hotmail.com -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年6月25日 17:13:56 ] 1xqing 军衔: PMU初级四星 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 442篇 注册: 2001-11-26 -------------------------------------------------------------------------------- 会怎样?总是想着省钱?哈哈 -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年6月28日 19:08:11 ] shajian 军衔: 一等兵 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 52篇 注册: 2002-7-4 -------------------------------------------------------------------------------- 项目经理在项目启动的时候的想法应该和销售经理想的差不多吧? -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年7月8日 14:55:30 ] 圣陶沙 军衔: 三等兵 财产: 经验: 魅力: 来自: 上海市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 3篇 注册: 2002-7-8 -------------------------------------------------------------------------------- 销售经理在挖坑时,项目经理对这个坑进行评估,坑太深的话,公司徐决定放弃这个坑。这个才是完整的公司管理。否则,要总经理干吗! 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PMP 备考 . 希望一起切磋。 ifishing@msn.com -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年7月13日 10:57:01 ] jlonline 军衔: 无军衔 财产: 经验: 魅力: 来自: 新加坡市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 5篇 注册: 2002-7-20 -------------------------------------------------------------------------------- 我的理解,你们的销售经理指的是面向客户,搞客户关系的那个人,项目经理是负责立项并提交项目策划报告的那个人。 在我们这里是没有冲突的,销售经理是施肥的,项目经理是采果的。项目经理的成绩是最容易体现和评估的。根据项目是否成功来确认就可以了。 -------------------------------------------------------------------------------- 一江春水向东流 -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年7月21日 0:13:01 ] feidefly 军衔: 三等兵 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 5篇 注册: 2002-7-23 -------------------------------------------------------------------------------- jlonline 说得好, 一切以项目验收说话 -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年7月23日 16:25:25 ]
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