1、货源渠道分析、启动资金总量确定；

2006年8月我由第六项目部调入青岛分公司。岗位职责和工作性质的不同使我必须以最短的时间完成角色的转变，适应新的工作岗位的需要。然而作为刚参加工作就走进基层项目部锻炼学习，并在其间摸爬滚打两年的我来说，机关编制的技术岗位的适应确实需要一个相对漫长而艰巨的过程。

2006年5月8日，我只身来到青岛，作为六项除领导外，踏入青岛的第一人，参与到公司青岛建设项目
……

2005年10月中旬开始，直到2006年3月，我从六项被借到十四项，参与燕化公司1000万吨/年炼油系统改造工程的技术管理工作。

2005年2月底我由第十一项目部借入第六项目部，至2005年3月提前转正后正式进入第六项目部，从事技术员工作。