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国家外专局2015项目管理年会在广西南宁举行
类别:【培训会议】 发布者:项目管理者联盟 点击: 发表日期:2015-12-14

国家外专局培训中心主办的2015项目管理年会2015年12与12-13日在广西南宁举行。本次年会以“项目管理在中国十五周年”为主题,邀请国内主管单位领导、知名专家、央企经理做主题发言。国家外专局培训中心领导柳忠三主任、郑杰副主任、项目部苏岩部长,国资委群工局王黎副巡视员、广西人事厅蒋劼副厅长,PMI中国陈永涛总经理、刘世忠总监等嘉宾参加了会议。项目管理者联盟作为国家外专局授权机构与合作伙伴参加了本次年会。

国家外专局培训中心柳忠三主任发言

项目管理者联盟宣晓锋总经理、项目集管理研究中心林勇副主任、姜胜副主任作为特邀演讲嘉宾参加了会议并做了项目集管理与PgMP认证为主题的发言。

项目集管理研究中心林勇副主任以《组织战略与项目集管理》为主题做了演讲,阐述了如何通过项目组合、项目集与项目(3P)实现组织战略。

项目集管理研究中心姜胜副主任从人力资源与培训的角度阐述了项目集管理作为重要的战略实施与落地方法对于组织中高级管理人人才培养的重要性。

项目管理者联盟总经理宣晓锋在年会上发言提出,在一带一路的国家战略背景下,中国企业的全球化实践表现为大量国际化大型复杂项目的实施(高铁系统、核电站、大型工程等),适用于单一、简单项目的项目管理方法PMBOK与PMP人才难以适应与支撑国际化大型复杂项目的开展,而项目集管理(Program Management)适用于战略重要性高、管理复杂度高的项目化业务,为中国企业的国际化大型复杂项目的管理提供最佳实践方法论支持。

宣晓锋总经理指出,项目集管理(Program Management)围绕收益来论证与规划、监控项目集,强调项目集的收益与组织战略的匹配,强调在变化的环节中以收益导向来主动导航项目集。项目集管理(Program Management)以收益是主线的管理理念与项目管理计划为核心的管理理念不同,收益成为导航项目集的方向盘。项目集管理(Program Management)对于处于变化的环境中,不确定性与模糊性高的复杂业务与战略性业务具有重要指导价值。

宣晓锋总经理向参加会议的央企人力资源经理建议,大力通过培训普及国际通用的项目集管理(Program Management)理念与体系,并通过PgMP认证将帮助企业培养多层次的国际化、高级项目管理人才。

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