项目管理者联盟NPDP产品组

龙泉 NPDP学员  诺基亚

项目管理者联盟NPDP黄埔三期班

我叫龙泉，来自诺基亚。在软考结束后意外地得知PMDA的NPDP认证，觉得正好弥补自己多年来长期在后台研发工作的短板，于是上网、听讲座、进群来了解NPDP的含金量和寻找合适的培训机构。很遗憾没能早些知道PMDA和NPDP，可以上机约考当场知道结果；不过有机会成为外专局的第一批NPDP，还是对我很有诱惑的。项目管理者联盟的培训时间安排如此体贴，授课的谢志杰老师又如此幽默和富含干货，那还有什么可犹豫的呢？

项目管理者联盟NPDP黄埔三期班学员

上课是从项目管理者联盟宣总、谢老师和学员们的自我介绍开始的，在第一时间拉近了原本陌生的我们之间的距离，老师在日后授课中的提问也就非常有针对性。我是带着问题来的，对于长期在研发部门工作的我，常常质疑前台工作人员是否真的带来了客户的真实想法，对公司上层的有些策略也难以理解，既然公司是靠好的产品生存的，希望这次关于产品管理的培训能够解答我的困惑，而不只是过考拿到证书，培训的结果证明：我的确不虚此行。

项目管理者联盟NPDP三期班

课下谢老师辅导学员

NPDP的培训基于产品生命周期，从产品战略、市场研究、新产品开发过程、组合管理、工具和评测、团队和组织、产品生命周等七个方向，解析如何进行产品创新，创造出市场认可并创立的产品。谢老师从生活、企业和历史多方面解读了PDMA推荐的17本教材中的精华之处，同学们在课堂上和课间时分享的工作经历、经验或者教训都给我很大的启迪。

项目管理者联盟NPDP三期班概念测试-街访

如果非要指出些缺憾的就是：后两天临时代班的Zinus老师在应考方面讲解得非常细致，但课程拓展方面就略显不足了。另外，产品概念测试的实战演练思路不错，要是能扩展成模拟产品开发的全过程可能收获更大。谢老师毕竟是台湾人，期待着宣总和谢老师的“宣谢组合”为我们同时提供更多针对国内政策的解读，如互联网+、中国制造2025、一路一带等方向性的指引。

 非常感谢项目管理者联盟组织这么精彩的培训，“予人玫瑰，手有余香”，祝项目管理者联盟蒸蒸日上，也乐于分享或参与今后项目管理者联盟更多更好的活动或培训。

项目管理者联盟

《NPDP国际产品经理认证》黄埔三期培训班合影

项目管理者联盟：

国际产品经理NPDP黄埔第四期培训班，火热招生中：

时间：2017年 1月14日-15日；2月18日-19日；2月25日-26日

联系：巩小姐

电话：010-82273401-21，

手机：13910204333

传真：010-82273761

邮件：club@mypm.net

地址：北京市西城区德外新风街2号天成科技大厦A座705室【100088】

项目管理者联盟与您一道迎接产品经理的黄金时代，成就掌握产品开发“全方位知识体系”的实战型产品经理！

    项目管理者联盟于2016年在国内率先引进全球权威产品开发管理机构产品开发管理协会（PDMA,Product Development Management Association）的产品开发全球最佳实践与管理体系，并同步推出国际产品经理权威认证NPDP，帮助中国企业转型产品管理时代。

项目管理者联盟微信公众号：mypm_net

项目管理者联盟官方微博：http://weibo.com/mypmnet

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产品管理研究中心网址：http://npdp.mypm.net/

办公地址：北京市西城区德外大街新风街2号天成科技大厦A座705室

咨询电话：010-82273401-21

项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。

项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP与ACP课程、PgMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。

Ø 美国项目管理学会全球教育合作伙伴（Global REP）

Ø 国家外国专家局授权培训合作伙伴

Ø 国际项目管理协会IPMP认证中心

Ø 中国项目管理研究委员会理事单位

Ø 北京市项目管理协会常务理事单位