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项目集管理是指对多个关联项目的集中管理与协调管理，是战略型、大型复杂项目管理最佳实践，是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。项目集管理通过对项目集内多个子项目采取集中式的协调管理，以实现这个项目集的整体战略目标和收益，项目集管理在帮助实现企业战略的执行与落地提供具有极高的实践指导价值。
美国项目管理协会PMI总结各行业世界500强领先企业的项目集管理最佳实践，开发《项目集管理标准》并推出PgMP认证，指导全球企业的项目集管理实践与应用。
本次项目集管理PgMP论坛，特邀请来项目管理者联盟联合创始人宣晓锋及两位来自全球知名企业的高级项目管理经理(均为国内首批PgMP)，分享对项目集管理PgMP的实践、学习与思考，同时通过互动交流为各位同学解答项目集管理应用与实践之惑。
主办单位
支持单位
参加对象
企事业单位高级管理层、事业部与部门经理、项目管理部门经理、项目/产品/技术/工程总监，高级项目经理
议程安排
嘉宾介绍
宣晓锋(PgMP,PMP,NPDP)
宣晓锋老师
项目管理者联盟创始人，共创国际项目管理顾问懂事、总经理。国家外国专家局产品管理NPDP认证讲师。宣晓锋在IT软件与互联网行业具备丰富的产品与系统的分析与设计经验、高科技企业管理、项目管理和产品管理经验。从事项目管理与产品管理推广、研究、咨询与培训超过十五年，具备丰富的项目管理与产品管理咨询培训经验。
裴宇(PgMP,PMP)
裴先生拥有10年以上的IT及通信领域大型系统集成建设、运维托管及服务咨询类项目交付及管理经验，客户覆盖运营商、金融业、制造业、零售业等领域;
对项目管理、项目集管理、客户关系及团队关系管理及建设均具有较丰富的实践经验;善于分析与总结，汇报能力强，性格稳定。
和继明(PgMP,PMP)
和先生拥有华北电力大学自动化专业学士学位及项目管理专业硕士学位，目前就职于某知名大型新能源企业，任运营管理中心运营计划执行副总裁，全面负责所在业务板块的战略规划、计划统筹、运营管理、项目管理、大数据与智能化、制度与内控等。
拥有十五年的外资企业大型复杂项目与项目集管理经历，在自动化、能源、装备制行业具有丰富的项目管理与实践经验，尤其擅长项目管理团队的建设，项目管理制度与流程规划，国际项目团队的领导，并对项目集的收益管理，项目集治理及干系人管理方面具有丰富的实践经验。在此之前，和继明先生曾任美资企业久益环球(JOYGLOBAL)中国区项目管理总监，并在ANDRITZ水电公司从事水电EPC项目管理及SIEMENS中国公司从事大型能源自动化项目管理工作。
时间地点
时间：2018年8月25日 13:00-17:00
地点：北京，地铁十号线牡丹园站，具体会议室报名后通知。
报名联系
本次论坛免费，诚邀各单位关注项目管理的各级经理参加！
有兴趣者请先报名，审核通过后会通知参加。
参加本次活动，对于PMI证书持有者可积累5个PDU积分。
王小姐 项目经理
邮 件 pgmp@mypm.net
电 话 010-82273401-18
手 机 15210636382(同微信)
网 址 pgmp.mypm.net
“项目管理者联盟”由国内第一批美国项目管理协会国际项目经理PMP在2001年在北京联合成立，创始人来自用友软件、清华同方、中国惠普等国内知名企业的高级项目经理。通过“项目管理者联盟”同名网站、杂志与微信公众号等形式在国内传播项目管理知识与经验，目前拥有近30万项目经理会员。
“项目管理者联盟”在2003年在中关村德胜科技园注册成立北京共创时网络管理技术有限公司(简称“共创国际”)在国内开展项目管理PMP培训与产品管理NPDP培训。
项目管理者联盟是目前国内高端项目管理认证与培训的领导者：
PgMP培训：面向大型复杂项目经理。国内首家开课机构，2012年开课，截止2017年9月累计举办31期，培养国内超过95%的PgMP持证者。
PfMP培训：面向组织高层与PMO辅助决策层。国内目前唯一开课机构，目前100%的PfMP持证者由项目管理者联盟培养。
“项目管理者联盟”目前美国项目管理协会授权机构与国家外国专家局培训中心授权机构，是北京项目管理协会创始成员单位与常务理事单位、中国项目管理研究委员会理事单位与中国软件行业协会过程改进分会理事单位,长期专注于项目管理与产品管理领域。
项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，长期举办国际项目经理(PMP、PgMP、PfMP)认证课程、产品经理NPDP课程、技术经理PBA商业分析课程与ACP敏捷开发课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过50,000名项目经理与产品经理。
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