“翁格玛丽”效应：你能行，你能做的更好

手表定律：多不如精

帕金森定律：二流上司早就三流下属

高效能人士的七个习惯

谁也不能说服他人改变。我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，不论动之以情或晓之以理，我们都不能替别人开门。

习惯一：主动积极（BE PROACTIVE）

主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者的角色，不怨恨别人，发挥了人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的生命，这也是每个人最基本的决定。

习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND）

策略 政策和计划工作的前提条件

策略和政策的性质和目的（策略和政策、给计划指明方向、提供计划框架、需要有经营计划：战术、对管理工作整个领域的影响）

策略性计划工作的过程（1、各种组织投入；2、确立企业轮廓；3、上层管理人员定向；4、长远目的和主要目标；5、对外部环境的评价；6、内部环境的评价；7、提出可供选择的策略方案；8、在抉择前对各种策略认真的评价；9、考虑中期和短期计划工作的实施、控制、反馈；10、一致性检查和应急计划准备）

道斯矩阵、资源分配矩阵

主要种类的策略和政策（增长的策略、筹措资金的策略、组织机构的策略、人事策略、公共关系策略、产品或服务、营销策略）

昨天睡的比较早，早晨5点就睡不着了，8点起床，打开电脑看到一起参加PMP培训的学友在线，给他发个消息，他说成绩下来了。赶紧收邮件，登陆PMI网站查成绩。分数不理想，还算过了，总算不用每天登陆PMI网站等成绩了，此事告一段落