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新产品开发的主要阻力与风险

发布者：李朝林来源：河南神火集团运销部点击：发表日期：2006-09-20 【大中小】

     随着科学技术的飞速发展，消费需求的不断变化，市场竞争日趋激烈，市场上的新产品层出不穷，产品生命周期不断缩短，新产品开发的成功与失败已直接关系到企业的生存和发展。

     为了取得较好的经济效益和社会效益，在激烈的市场竞争中站稳脚跟，求得振兴和发展，任何企业都必须积极地开发新产品，开拓新市场，迎接新挑战，创造新机遇。

     第一部分新产品开发的概念及特点

     新产品就是在一定条件下出现的、具有完全新的功能的东西，或者是现有功能的主要改良。在营销学上，所遇新产品并非单纯指发明创造的创新产品，还包括革新产品、改进产品和仿制产品等。

     新产品和原有产品相比较具有以下特性：

     (一)新产品的相对性

     新产品并不是绝对的，而是有条件的、相对的，在一定条件下是新产品，而在另一特定条件下则不是新产品，在一个环境中是新产品在另一个环境中则不是新产品，在一个企业中是新产品，在另一个企业中则不是新产品。比如，河南神火集团公司原来是以生产煤炭为主的企业，后来，随着企业的发展、兼并、重组等，又先后涉足建材、建筑、纺织、医药、化工、电力、电解铝、高科技开发、机械制造等行业。起初这些对神火集团来说的新兴行业，生产之初的产品已经是社会上广泛生产的普通产品，就整个社会来说，其生产的产品不算是新产品，但就神火集团来说，所生产的产品和原来生产的煤炭产品已有质的区别，就是新产品了。

     (二)新产品的阶段性。

     新产品的“新”字并不是一成不变的，它只存在于一定的企业生产及社会发展阶段，在一个时期、一个时间阶段是新产品，而在另一个时期、另一个时间阶段就不算新产品了。河南神火煤电公司过去相当长的一段时间都是只有原煤一个品种对外销售，后来，随着生产力的发展和市场竞争的日趋激化，市场需求发生了新的变化，为了满足市场需要，提高企业经济效益，经过深加工，又先后出现了由原煤通过机械分选、延伸加工而生产出的不同类型的产品，如洗精煤、大块煤、中块煤、小块煤、煤泥、配煤、型焦等。对这些以一个新品种、新面目出现的产品，刚开始产出时算是新产品，等生产到一定阶段之后，就没有新产品的“味道”了，就不算“新产品”了。因此说来，新产品的存在是有阶段性的。

     (三)新产品的时效性。

     随着生产力的发展，新开发出的产品在刚开发后一定的时间阶段是新产品，当这种“新产品”被普遍生产，就会变成市场上的普通产品而不是新产品了。

     新产品存在的时间性很强，时间一长，新产品的时效性已过，新产品就不“新”了。而且，随着科学技术的进步和生产力的不断发展，新产品存在的时间越来越短，时效性越来越强。由于科技信息技术的迅速发展，人类加工、生产、仿制能力迅速提高，新产品的时效性愈来愈明显。

     作为企业来说，要充分认识新产品开发的相对性、阶段性、时效性特点，抢抓机遇，抢占市场，抢用商机，有效地利用好“新产品”作为新产品时的黄金时段，搞好产品的研制、开发、生产、销售，努力掌握新产品开发和生产销售的主动权，最大限度地挖掘新产品有可能给企业、社会所带来的最大效益。

     第二部分新产品开发的意义

     新产品的开发无论是对企业振兴来说，还是对社会发展而言都具有重要的现实意义和深远的历史意义。

     (一)新产品开发是社会发展的基石。

     生产要发展，社会要进步，这是历史发展的必然。社会发展靠什么?靠生产力的发展，靠社会产品日益丰富，靠人们的各种需要不断得到满足，靠劳动生产率的不断提高，而这些都必须通过大力发展生产力，大力推广应用科学技术，大力开发新产品来实现。如果生产力发展停滞不前，没有新产品的研制和开发，就不能满足人们日益增长的物质和文化生活需要，就不能推动社会的发展和进步。因此，从这个意义上讲，新产品开发是奠定社会发展的基础，是推动社会发展必不可少的基石。

     (二)新产品开发是企业立足市场的重要手段。

     企业同产品一样也存在生存周期，特别是在市场竞争日趋激烈的现代社会，企业稍有失误，就有可能迅速走向衰亡。企业要在市场上占稳脚跟，就必须搞好新产品开发。如果企业不开发新产品，则当产品走向衰退时，企业就会衰亡。相反，企业如果能够不断开发新产品，就可以把握市场竞争的主动权，在原有产品退出历史舞台时利用新产品占领市场。

     一般来说，当一种产品投放市场时，企业就应着手设计新产品，使企业在任何时期都有不同的产品处在产品周期的各个阶段，从而保证企业盈利的稳定增长。

     (三)开发新产品是满足消费者新的需要的必然要求。

     随着生产发展和人们生活水平的提高，消费需求也发生了很大变化，方便、健康、轻巧、快捷的产品越来越受到消费者的欢迎。消费结构的变化加快，消费选择更加多样化，产品生命周期日益缩短。这一方面给企业带来了威胁，企业不得不淘汰难以适应消费需求的老产品，另一方面也给企业提供了开发新产品适应市场变化的机遇。企业不开发新产品，就无法满足消费者新的需求。

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